Bạn vì tiền cũng tốt chứ sao??

Nếu thực tế một tí thì những mối quan hệ này có giá trị riêng. Thậm chí có giá trị rất đặc trưng mà những kiểu khác lại không có, nên cần được xếp riêng ra mà yêu thương.

"Ngộ rồi mới biết trong tiền có tâm" - Bảo Sinh

Nhìn chung, tôi không thuộc những người luôn cứ phải nghĩ về tình bạn như sau:

Đã là bạn thì phải giúp đỡ nhau lúc khó khăn. Khi khó khăn mới biết ai là bạn

Đấy không phải là sống có triết lý và nguyên tắc đâu, đấy là hoàn toàn kém cói trong lĩnh vực networking, bởi vì nhẫm lẫn ngay từ bước xác định bản chất các mối quan hệ

Trong lãnh vực phân loại các mối quan hệ, một khi đủ bao quát và thông suốt, ta thấy mọi mối quan hệ đều có những mặt tích cực mà các mối quan hệ kiểu khác thì lại không thể có.

Networking #3: Phân loại các mối quan hệ

Hôm nay chúng ta sẽ nói đến những người bạn mà tìm đến nhau không phải vì giao cảm tâm hồn, mà rất đơn giản, vì để kiếm tiền hoặc các lợi ích sẽ quy được ra tiền.

Trước khi vào bài, có một Facts như sau

Thực tế, khi tôi khó khăn, tôi ít khi tâm sự được với ai. Nhưng phần lớn trong số những người có thể tâm sự được, lại là những người bạn chẳng thân mấy, là những người lúc nào cũng đến với mình sặc mùi tìm lợi ích

Bạn vì tiền

Bạn vì tiền ở đây không phải là những người tìm đến chúng ta để trục lợi vật chất (Thực ra chúng ta có... giàu đến mức đấy đâu). Tuy nhiên, sâu trong bản chất, nó vẫn có những đặc điểm của quan hệ vụ lợi. Tuy nhiên đừng ngại nó, vì nó có dễ chịu hơn rất nhiều các mối quan hệ không rõ là vụ lợi hay gì

Tôi có một số mối quan hệ mà chúng tôi chỉ tìm đến nhau khi có một lý do cụ thể về lợi ích vật chất. Những người này không phải là bạn bè theo nghĩa sâu sắc; chúng tôi không có những cuộc gặp gỡ thân mật hay những chia sẻ chân thành. Tuy nhiên, trong những lúc cần thiết, khi có thể đem lại lợi ích thiết thực, cả hai bên đều không ngần ngại kết nối, trao đổi và hỗ trợ lẫn nhau.

Thí dụ có một anh đồng nghiệp cũ, hiện tại làm trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ thiết kế. Chúng tôi không còn giữ liên lạc thường xuyên, nhưng khi có dự án cần thiết kế, tôi biết mình có thể liên hệ với anh ấy để được giúp đỡ nhanh chóng, và ngược lại, anh ấy cũng liên hệ khi cần sự hỗ trợ về marketing. Cả hai chúng tôi đều nhận ra lợi ích của việc hợp tác, ngay cả khi mối quan hệ không có tình cảm đặc biệt. Đi cafe thì lúc nào cũng thăm hỏi, tỏ ra thân thiện, làm như là thân vãi chưởng, nhưng ai cũng ngầm hiểu rằng đó chỉ là phần lễ nghi xã giao, chứ không phải là tình bạn thật sự.

Networking ở Việt Nam: Hiểu đúng về "xây dựng quan hệ xã hội"

Nếu thực tế một tí thì những mối quan hệ này có giá trị riêng. Thậm chí có giá trị rất đặc trưng mà những kiểu khác lại không có, nên cần được xếp riêng ra mà yêu thương.

Mặc dù không mang tính chân thành như tình bạn thực sự, nhưng chúng vẫn tạo điều kiện cho tôi phát triển và đạt được mục tiêu cá nhân. Có thể coi đây là những mối quan hệ "thực dụng," nơi mà cả hai bên đều biết rõ vai trò và giá trị của mình. Không có sự kỳ vọng về tình cảm, nhưng cũng không có sự phản bội hay hiểu lầm. Mọi thứ đều rõ ràng và hợp lý.

Ví dụ, trong kinh doanh, việc hợp tác với các nhà cung cấp dịch vụ, các đối tác chiến lược cũng là một dạng mối quan hệ "vì tiền." Chúng tôi thường xuyên trao đổi, hỗ trợ và phát triển các dự án chung. Điều này giúp công ty tôi giảm bớt chi phí, tối ưu hoá nguồn lực, và đảm bảo các dự án diễn ra suôn sẻ. Khi có mâu thuẫn, chúng tôi giải quyết trên tinh thần hợp tác, không để cảm xúc chi phối, vì hiểu rằng mục tiêu cuối cùng là sự thành công của đôi bên.

Khi Lợi Ích Là Động Lực Kết Nối

Trong nhiều trường hợp, mối quan hệ dựa trên lợi ích có thể là nguồn động lực lớn để duy trì sự kết nối. Sự hiện diện của lợi ích tạo ra lý do để tiếp tục tương tác, và mỗi lần hợp tác thành công lại là bước đệm để nâng tầm mối quan hệ. Đôi khi, chính sự hiệu quả và chuyên nghiệp này có thể biến những mối quan hệ "vì tiền" thành một loại quan hệ tin cậy và đáng giá.

Chẳng hạn, một đối tác cung cấp dịch vụ cho tôi luôn hoàn thành các yêu cầu đúng hạn, chất lượng ổn định. Qua mỗi dự án, chúng tôi càng hiểu rõ hơn về cách làm việc của nhau, tích luỹ thêm sự tin tưởng và dựa vào đó để hợp tác hiệu quả hơn. Dù không có tình bạn, nhưng đó vẫn là một mối quan hệ hữu ích, tạo nền tảng vững chắc cho các giao dịch trong tương lai.

Hãy hiểu nhau theo nghĩa thực dụng

Hãy nhớ câu thơ này

Khi mê tiền chỉ là tiền
Ngộ rồi mới biết trong tiền có tâm
Khi mê tâm chỉ là tâm
Ngộ rồi mới biết trong tâm có tiền

(Nguyễn Bảo Sinh)

Một khía cạnh quan trọng khi xây dựng các mối quan hệ “vì tiền” là chú ý đến sự tinh tế của vật chất. Trong những mối quan hệ này, việc tặng quà hay chia sẻ lợi ích cần được xem xét kỹ lưỡng để đảm bảo sự sòng phẳng và thực dụng, tránh gây hiểu lầm hay tạo gánh nặng cho đối phương.

Sai lầm lớn nhất của đời tôi là tặng người đã giúp tôi thăng tiến một... bức tranh. Trong khi họ thuộc kiểu người cần tiền mặt.

Giờ thì, khi lựa chọn quà tặng, thay vì những món quà mang tính hình thức, tôi ưu tiên các món quà có giá trị sử dụng thực tế, đáp ứng nhu cầu thực của người nhận. Ta vẫn có thể quan tâm đúng mức mà không làm cho mối quan hệ trở nên ràng buộc về mặt tình cảm. Đôi khi, thậm chí tôi có thể chọn tặng tiền – một cách trực tiếp và minh bạch trong những mối quan hệ đặt lợi ích vật chất lên hàng đầu.

Đừng e ngại sự thực dụng đúng chỗ.

Có thêm nhiều bạn hàng từ Mối Quan Hệ "Vì Tiền"

Kinh doanh là gì nhỉ?

Kinh doanh chẳng phải là có nhiều mối hay sao?

Thay vì cứ đánh đồng lung tung giữa mọi thứ, tôi thấy rằng những mối quan hệ vì lợi ích này nên được tập trung xây dựng. Lắm khi, việc tạo dựng một mạng lưới người quen biết trong cùng lĩnh vực, dù là dựa trên lợi ích, lại giúp mở rộng cơ hội làm việc và phát triển bản thân. Điều quan trọng là phải biết duy trì ranh giới, giữ thái độ chuyên nghiệp, và sẵn lòng chia sẻ khi cần.

Ví dụ, tôi hay có những bạn bè làm ngành báo chí, khi cần làm các sự kiện, ra mắt sách các thứ, thì rất hữu dụng. Ngược lại, tôi cũng đáp đền người ta bằng những vật chất hữu hình. Dưới đây là tips:

• Rõ Ràng Ngay Từ Đầu: Thiết lập kỳ vọng rõ ràng và minh bạch về lợi ích cho cả hai bên. Hãy thể hiện thẳng thắn những mong đợi của mình và cùng nhau thảo luận về cách đạt được mục tiêu chung.

• Luôn Tôn Trọng Cam Kết: Đảm bảo giữ đúng lời hứa và cam kết. Sự đáng tin cậy sẽ giúp xây dựng nền tảng vững chắc cho mối quan hệ và mở rộng các cơ hội hợp tác lâu dài.

• Giải Quyết Xung Đột Một Cách Xây Dựng: Khi có bất đồng, hãy xử lý một cách chuyên nghiệp và xây dựng, tránh để những mâu thuẫn nhỏ làm hỏng mối quan hệ. Tìm kiếm giải pháp hợp lý để cả hai bên đều cảm thấy hài lòng.

• Chú Trọng Tính Sòng Phẳng: Đảm bảo rằng cả hai bên đều đạt được giá trị tương xứng, không tạo cảm giác bị lợi dụng. Điều này giúp duy trì sự công bằng và thúc đẩy lòng tin.

• Duy Trì Sự Kết Nối Định Kỳ: Thường xuyên thăm hỏi, chia sẻ thông tin có ích và cập nhật tình hình công việc sẽ giúp mối quan hệ trở nên thân thiện hơn. Tuy nhiên, không cần quá gần gũi mà chỉ duy trì ở mức xã giao chuyên nghiệp.

• Luôn Cân Nhắc Lợi Ích Lâu Dài: Xem xét cách mối quan hệ này có thể phát triển trong tương lai. Một mạng lưới quan hệ vì lợi ích có thể mở ra nhiều cơ hội nếu được duy trì và phát triển khéo léo.

Những Mâu Thuẫn Khả Dĩ

Tất nhiên, khi đã dính tới vật chất, sẽ có lúc xảy ra căng thẳng. Không phải lúc nào đôi bên cũng đạt được những gì mong muốn. Điều này đòi hỏi cả hai phải có sự kiên nhẫn, biết đặt lợi ích lâu dài lên trên, và giữ được sự bình tĩnh trong quá trình hợp tác. Những mâu thuẫn có thể xảy ra khi một bên thấy mình không đạt đủ lợi ích như mong đợi, hoặc khi việc phân chia lợi ích không rõ ràng.

Để tránh mất đi một mạng lưới có lợi, cần học cách dung hòa và không để những mâu thuẫn nhỏ làm rạn nứt mối quan hệ. Với tôi, điều quan trọng là đặt ra những nguyên tắc và rõ ràng từ đầu. Tôi luôn đề cao sự minh bạch trong trao đổi và sẵn lòng giải quyết bất đồng để mối quan hệ tiếp tục bền vững.

Và khi có mâu thuẫn, tôi không bao giờ phá vỡ mối quan hệ.

Ở chỗ như sau: dù mối quan hệ ấy đã có một vài sự không vừa lòng, nhưng lúc cần, tôi vẫn tìm đến. Bạn biết không, lợi ích sẽ xoá hiềm khích, đến hai miền bán đảo Triều Tiên còn từng có thời gian như vậy cơ mà.

Đó chính là ngoại giao bóng bàn trong chính các mối quan hệ cá nhân. Giống như cách mà Trung Quốc và Mỹ sử dụng môn thể thao bóng bàn làm cầu nối để xích lại gần nhau, mối quan hệ giữa các quốc gia này không xuất phát từ tình cảm chân thành, mà từ nhu cầu chung về an ninh và lợi ích chiến lược, trong vài thời điểm nhất định thôi. ương tự, các mối quan hệ "vì tiền" trong đời sống cá nhân cũng vận hành trên nguyên tắc lợi ích song phương, nơi mỗi bên đều biết rõ ranh giới của mình, giữ sự tôn trọng và sẵn sàng hợp tác vì lợi ích thực tế. Dù không có tình bạn sâu sắc, sự sòng phẳng và rõ ràng trong những mối quan hệ này giúp đôi bên đạt được những mục tiêu chung, đồng thời tránh xung đột không cần thiết, như một cách ngoại giao khôn ngoan trong cuộc sống hằng ngày.

Kết

Kết luận lại, trong cuộc sống và công việc, điều quan trọng không phải là loại bỏ các mối quan hệ vì lợi ích, mà là hiểu đúng bản chất của chúng và biết cách vận dụng khéo léo. Đừng quá cứng nhắc trong việc đánh giá hay phân định giữa tình bạn và quan hệ lợi ích; hãy nhìn nhận rằng mỗi mối quan hệ đều có giá trị riêng khi được xây dựng trên nền tảng tôn trọng và minh bạch. Khi ta phân loại đúng bản chất các mối quan hệ, chúng ta sẽ biết cách duy trì và phát triển mạng lưới một cách hiệu quả, đồng thời đảm bảo rằng mỗi sự kết nối đều mang lại giá trị tích cực cho cả đôi bên